KT.Team — системный интегратор и IT-бизнес-партнёр для среднего и крупного бизнеса.
Наши офисы находятся в Тольятти и Москве.
Перейти к вакансиям
Наш офис в Тольятти —
это пространство для продуктивной работы и коммуникаций.
Мы стремимся работать очно, удалённые позиции допускаются
Подробнее об офисе
Рабочий день с гибким началом.
Зарплата белая, оформление согласно ТК РФ.
Помощь в обучении, организация отдыха и другие бенефиты от компании
Об оформлении и бенефитах
Звучит амбициозно? Когда японские товары считались одноразовыми и отсталыми, Sony поставила перед собой цель — сделать их символом качества. Через десять лет им это удалось. Они не поменяли людей, они просто начали делать качественную технику.
Идти к большой цели невозможно, если этой цели перед тобой нет.
На уровне бизнеса наша миссия декомпозируется так:
- мы работаем с этичными бизнесами;
- мы ищем и внедряем такие ИТ-решения, которые помогают ускорять бизнес;
- мы работаем из партнёрской позиции: нам важно не "продать побольше", а сделать бережливо, быстро и с видимым эффектом;
- мы честны с клиентами и сотрудниками;
- мы думаем о том, как отразятся наши сегодняшние решения на "нас-завтрашних".
Тебе это откликается? присоединяйся к команде KT.Team.
Как устроена работа в нашей компании
1
Микрокомпании
KT.Team поделена на несколько микрокомпаний. Часть из них — сервисные (бухгалтерия, продажи), часть — производственные.
Каждая микрокомпания работает с несколькими клиентами, которые объединены сферой деятельности (строительство) или основным запросом на разработку.
Руководит микрокомпанией Client Success Manager: он выстраивает отношения с клиентами и ищет, какие еще проекты мы можем внедрить для развития бизнеса клиента.
2
Прозрачность
Все задачи логируются: так клиент видит, на какой стадии проект, а ПМ понимает, насколько загружена команда.
Все задачи и логи попадают в ИИ-ассистента для аналитики. Так мы помогаем друг другу использовать лучшие практики.
Использовать логи для анализа своей работы и поиска точек роста — это хорошая практика.
3
Хорошие результаты нужно поощрять
Нормальная практика для нас — распределение дивидендов микрокомпании внутри микрокомпании. Вы вместе добиваетесь финансового прироста — и это должно быть оценено.
Вы придумали и реализовали проект для развития KT.Team — получите за это премию.
4
Результат-ориентированная оценка для всех
Мы оцениваем у сотрудников не техническое владение инструментом (языком, фреймворком), а умение решать задачи с помощью этого инструмента.
Junior в системе оценок KT.Team — это тот, кому надо давать максимально декомпозированные задачи и результат работы которого надо проверять. Senior —понимает, как каждая задача развивает проект, и может самостоятельно декомпозировать пожелания клиента до задач.
Мы ожидаем, что каждый сотрудник нацелен на рост. Ты можешь иногда делать небольшую паузу на пути к новой высоте — но потом возвращайся на трек развития.
Обратная связь от коллег — это норма. Мы открыты для твоей обратной связи, готовы меняться, но ожидаем того же и от тебя.
5
Нет пределов для роста
Для каждой позиции есть трек развития.
Ты можешь взять на себя столько ответственности, на сколько готов.
Не вывозишь — скажи. Честно признаться — лучше, чем факапить или выгорать.
Развитие — это стресс. Будь готов к этому. Но мы постараемся максимально помочь тебе — компенсировать стоимость курсов и давать новые вызовы:)
Дать рекомендацию
Мы не гонимся за проектами ради модных технологий. В нашем портфолио практически отсутствуют проекты «в стол» — мы ежедневно улучшаем процессы компаний, задающих отраслевые стандарты.
Наши кейсы
• Широкий спектр бизнес-приложений на Python, PHP и Node.js
• Внедрение PIM-систем
• ESB/iPaaS внедрения
• Мобильные приложения (Flutter, Kotlin, React.js и другие)
• PWA (React.js, Vue.js)
• Magento e-commerce
• Проекты, требующие BPM/BPMN моделирования, Impact Maps и Unit-Economics фреймворков для PDCA
• AI-ассистенты
• Ты можешь исследовать и взять новую технологию для клиента (по взаимному согласию)